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Découvrez notre parcours salarié-employeur. Il vise à aider les employeurs à mieux comprendre les enjeux et accompagner leurs collaborateurs atteints de maladie chronique évolutive. Il donne aux salariés les informations clés et les solutions à leur disposition.
La reprise du travail est souhaitée par la majorité des travailleurs touchés par la maladie chronique, mais elle reste un défi et doit être bien préparée.
46% des salariés en arrêt de plus de 90 jours enchaînent un nouvel arrêt du fait d’une mauvaise réintégration dans l’entreprise.
Céline revient de son arrêt maladie.
Jacques accueille Céline qui revient de son arrêt maladie.
Salarié
J’ai préparé mon retour avec un contact préalable avec mon manager ou mes collègues.
Si besoin, je demande un moment pour discuter des attentes et des priorités liées à mon poste.
Je bénéficie si cela a été anticipé avec le médecin du travail et mon employeur des aménagements prévus :
La visite de reprise est obligatoire après un arrêt de 60 jours minimum pour maladie non professionnelle.
Elle permet de vérifier la compatibilité du poste avec mon état de santé, d’examiner les aménagements nécessaires et d’obtenir un avis d’aptitude ou d’inaptitude.
Je dois m’y présenter dans les 8 jours suivant la reprise.
Liens utiles :
Fiche repère – Visite de reprise
Je me familiarise avec les éventuels changements dans l’entreprise (équipe, outils, organisation) et demande des mises à jour si nécessaire.
Si je ressens des difficultés (fatigue, charge de travail), j’en parle à mon manager ou au service RH pour envisager des aménagements. médecin du travail.
Il est normal d’avoir un temps d’adaptation pour retrouver ses repères.
Parmi les nombreux acteurs identifiés dans l’action pour le maintien en emploi, trois sont en première ligne :
Au sein de l’entreprise, le Référent santé sécurité au travail présent dans les entreprises de toutes tailles ou le Référent Handicap si je suis dans une entreprise de plus de 250 salariés
peuvent accompagner salarié et managers.
Des institutions épaulent la mise en oeuvre de solutions.
CAP Emploi et les AGEFIPH s’il y a une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé
Le service social Carsat, qui accompagne les personnes confrontées à des problèmes de santé impactant leur vie familiale, sociale et professionnelle.
Le médecin traitant, qui assure le suivi médical, coordonne les soins et délivre les arrêts de travail
Les associations de patients apportent du soutien, des informations et la défense des droits.
Entreprise
Pour rassurer le salarié et expliquer le déroulement du retour.
Aborder l’actualité de l’entreprise, les changements survenus durant son absence, et précisez les modalités de la visite de reprise ainsi que la gestion entre la fin de l’arrêt et cette visite.
Informer-le de la visite de reprise qui sera organisée le jour J ou dans les 8 jours suivant son retour, pour tout arrêt supérieur à 60 jours.
Solliciter le service de santé pour la visite de reprise.
Informer l’équipe de la date et des conditions du retour du salarié, expliquer les impacts organisationnels et laisser place aux échanges.
Liens utiles :
Modèle de courrier proposition de rendez-vous avant la reprise : Medef Aura
Le jour de la reprise est clé pour le salarié.
Accueiller le salarié avec un temps dédié par le manager, prévoir un moment convivial avec l’équipe et planifier l’entretien professionnel obligatoire (loi du 5 mars 2014) sous un délai raisonnable.
S’assurer que la date de la visite de reprise lui a bien été communiquée et confirmez lui qu’elle est obligatoire
Liens utiles :
Site du gouvernement
Fiche repère – Visite de reprise
L’employeur doit (art. L.4624-2-3) :
Liens utiles :
Fiche repère – Visite de reprise
Le manager peut organiser des points réguliers pour s’assurer du bon déroulement de la reprise.
Les effets possibles de la maladie et des traitements (fatigue, douleurs, troubles cognitifs, anxiété, dépression, altération de l’image corporelle) peuvent impacter la reprise ou le maintien à l’emploi.
Souvent non exprimés ou sous-évalués par la personne, les proches ou les professionnels, ces impacts sont aussi fluctuants.
Accompagner le salarié après son retour nécessite une coopération entre tous les acteurs de l’entreprise et une sensibilisation aux conditions de travail adaptées.
Parmi les nombreux acteurs identifiés dans l’action pour le maintien en emploi, trois sont en première ligne :
Au sein de l’entreprise. Le Référent santé sécurité au travail présent dans les entreprises de toutes tailles ou le Référent Handicap si je suis dans une entreprise de plus de 250 salariés peuvent accompagner salarié et managers
Des institutions épaulent la mise en oeuvre de solutions.
CAP Emploi et les AGEFIPH s’il y a une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé
Le service social Carsat, qui accompagne les personnes confrontées à des problèmes de santé impactant leur vie familiale, sociale et professionnelle.
Le médecin traitant, qui assure le suivi médical, coordonne les soins et délivre les arrêts de travail
Les associations de patients apportent du soutien, des informations et la défense des droits.
Exemple de retour réussi
Céline, 42 ans, employée administrative à temps partiel dans un hypermarché, a bénéficié d’un accompagnement pluridisciplinaire après un arrêt de 6 mois pour maladie invalidante.
Déjà titulaire d’une RQTH, elle a participé à une visite de pré-reprise avec le médecin du travail pour anticiper son retour. Un plan d’actions a été élaboré avec l’employeur, le médecin du travail et Cap Emploi pour adapter son poste (ergonomie, aide aux transports) et tester des équipements via un essai encadré.
L’Agefiph a financé des aides temporaires.
Suite à cet essai, un temps de travail réduit et des aménagements ont été validés.
Céline a également été orientée vers une pension d’invalidité pour compenser sa fatigabilité durable.
Ce dispositif inclusif a permis un retour au travail adapté et pérenne.
Exemple du process de retour à l’emploi réussi de Céline, inspiré du cas concret présenté par l’Anact des Hauts de France dans son guide “guide-articuler-soins-et-travail-pour-un-retour-lemploi-reussi-des-personnes-atteintes-de-cancer”.
Le 111 – site Jean Monnet
111 avenue de Dunkerque
CS 10023 – 59009 Lille cedex
